この事例の依頼主
40代 男性
相談前の状況
ある企業で業務命令違反やハラスメント行為を繰り返す従業員おり、社内で問題となっていた。
解決への流れ
不当解雇とならないよう適切な懲戒手続きを実施。就業規則の整備や証拠収集を徹底し、円滑に解雇を進めた。
40代 男性
ある企業で業務命令違反やハラスメント行為を繰り返す従業員おり、社内で問題となっていた。
不当解雇とならないよう適切な懲戒手続きを実施。就業規則の整備や証拠収集を徹底し、円滑に解雇を進めた。
企業における労務トラブルの中でも、問題社員の対応は慎重な判断が求められます。不当解雇とならないためには、就業規則の適正な運用、証拠の確保、懲戒処分の相当性が重要です。適切な手続きを踏むことで、企業側のリスクを最小限に抑えつつ、円滑な人事管理を実現しました。